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365 forte

Sem antídoto conhecido.

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09
Set13

Manual de gestão de um colégio privado para tótós

Rui Cerdeira Branco

Estás a gerir um colégio de sucesso que cobra €600/mês por aluno e tens dado bem conta da concorrência. Geres um colégio de referência e a procura de alunos raramente é um problema. O teu objetivo de negócio é dar dinheiro ao investidor, ou seja, maximizar o lucro e fazê-lo perdurar.

 

Se amanhã souberes que o Estado vai passar a financiar as famílias dos teus alunos com €300 por mês sem impôr contrapartidas de monta, em particular, sem mexer na gestão financeira da casa o que farás depois de amanhã?

 

Depois de amanhã deverás aumentar a prestação para até €900 invocando, por exemplo, a crise recente e o congelamento do valor das propinas durante os últimos anos.

Recomendo-te que não sejas muito exuberante, não faças este aumento todo de uma vez, em rigor, não ao faças todo logo depois de amanhã, mas fá-lo.

Não te esqueças que tens o colégio cheio com os país a pagarem €600/mês à sua conta antes do apoio do Estado. Esse valor já sabes que eles conseguem pagar. Vai-te a eles e bom negócio!

«As circunstâncias são o dilema sempre novo, ante o qual temos de nos decidir. Mas quem decide é o nosso carácter.»
- Ortega y Gasset

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